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“五个三”卫生工作法

时间:2012-8-3 23:14:54 点击:1665 发布:聊城汽车总站

   

聊城汽车总站作为窗口单位,在树聊城形象从我做起活动中,为旅客提供整洁、舒心的卫生环境,不仅是一项基础工作,更是我们持之以恒、高标准,严要求的重点工作。拓宽思路、总结经验,推出的五个三卫生工作法帮助我们提高卫生标准和质量。

五个三卫生工作法:即

三勤跑现场;三细保质量;三到位抓落实;三不少查隐患;三必谈聚亲情。

 三勤跑现场:

1、主任腿勤,勤盯现场;

2、员工眼勤,关注目标;

3、大家嘴勤,劝离拾荒者。

三细保质量:

1、使用卫生工具到位(不用拖把擦拭黑台等设施);

2、彻底清理设施不留死角(关注空调、电视的顶部以及桌椅的底部);

3、做好督促,每个人都有自己的思维死角,员工之间要做好互相督促和提醒。

三到位抓落实:

1、提醒到位(每天自查、巡查出现的问题,作为重点提醒到位);2、复查到位(查出的问题及时整改,复查要到位);

3、交接到位(存在、整改的问题,员工之间和班组之间做好交接,避免遗忘)。

三不少查隐患:

1、交接记录不能少(一切问题有依据);

2、储备物品不能少(锯末、二甲苯、洗衣粉等);

3、安全意识不能少(特殊天气置放提示牌,做好对重点旅客的温馨提醒,控制吸烟旅客进入候车室)。

三必谈聚亲情:

1、团队意识必谈(候车室或检票口旅客众多,总有顾及不到的地方,各岗位要以大局为重,多做点分外事,对卫生进行岗位衔接和延伸);

2、责任意识必谈(每个人都要把保持总站的卫生作为自己的责任,要做到爱护环境,人人有责,不能因为不是自己的卫生区就置之不理或者破坏);

3、主动意识必谈(不依不靠不等,主动发现问题,及时汇报,主动解决,把脏乱差现象控制在最小范围,最快解决。)

 
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